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当前周期:第四年

深化本地市场 | 本地 · Beryl+Sapphire 双产品

总成本:16M 订单量:5件 期末现金:8M

核心经营数据

销售收入

36 百万

订单数量:5 件

毛利润

20 百万

毛利率:58.2%

净利润

-18 百万

净利率:14.0%

期末现金

8 百万

现金流状况:极佳

订单详情

市场 产品名称 账期 交货期 单价(M) 订单数量 销售额(M) 成本(M) 毛利(M)
本地 Beryl 1Q Q3 4 3 12 6 6
本地 Sapphire 1Q Q2 12 2 24 10 14
合计 5 36 16 20

现金流量表(单位:百万)

项目 1季度 2季度 3季度 4季度
应收款到期(+) 15 - 24 12
变卖生产线(+) - - - -
变卖原料/产品(+) - - 4 5
变卖厂房(+) - - - -
短期贷款(+) - - - -
高利贷贷款(+) - - - -
长期贷款(+) - - - -
收入总计 - - - -
支付上年应交税 3 - - -
广告费 2 - - -
贴现费用 - - - -
归还短贷及利息 - - - -
归还高利贷及利息 - - - -
原料采购支付现金 - - - 20
成品采购支付现金 - - - -
设备改造费 - - - -
生产线投资 - - - -
加工费用 2 2 3 3
产品研发 - - - -
行政管理费 1 1 1 1
长期贷款及利息 - - - 10
设备维护费 - - - 6
租金 - - - -
购买新建筑 - - - -
市场开拓投资 - - - 3
ISO认证投资 - - - 1
其他 - - - -
支出总计 8 5 4 44
现金余额 14 11 35 8

资产负债表(单位:百万)

资产 年初数 期末数 负债及所有者权益 年初数 期末数
流动资产 负债
现金 7 8 短期负债 0 0
应收帐款 15 0 应付帐款 0 0
原材料 14 3 应交税金 3 3
产成品 4 15 长期负债 100 100
在制品 4 14
流动资产合计 44 40 负债合计 103 103
固定资产 所有者权益
土地建筑原价 40 40 股东资本 70 70
机器设备净值 24 35 以前年度利润 -7 -40
在建工程 25 - 当年净利润 -33 -18
固定资产合计 89 75 所有者权益合计 30 12
资产总计 133 115 负债及权益总计 133 115

损益表(单位:百万)

项目 期初 期末
一、销售收入 15 36
减:成本 6 16
二、毛利 9 20
减:综合费用 27 16
折旧 1 14
财务净损益 11 10
三、营业利润 -30 -20
加:营业外净收益 0 5
四、利润总额 0 -15
减:所得税 -3 -3
五、净利润 -33 -18

综合管理费用明细表(单位:百万)

项目 金额
行政管理费 4
广告费 2
设备维护费 6
设备改造费 0
租金 0
产品研发 0
市场开拓 3
ISO认证 1
其他 0
合计 16

任务清单:

年初:(根据提示,完成部分打勾)

  • 支付应付税(根据上年度结果)
  • 支付广告费
  • 登记销售订单

每个季度:

任务 一季度 二季度 三季度 四季度
⑴申请短期贷款/更新短期贷款/还本付息
⑵更新应付款/归还应付款
⑶更新原料订单/原材料入库
⑷下原料订单
⑸更新生产/完工入库
⑹投资新生产线/生产线改造/变卖生产线
⑺开始下一批生产
⑻产品研发投资
⑼更新应收款/应收款收现
⑽按订单交货
⑾支付行政管理费用

年末:

  • 申请长期贷款/更新长期贷款/支付利息
  • 支付设备维护费
  • 支付租金(或购买建筑)
  • 折旧
  • 新市场开拓投资 /ISO资格认证投资
  • 关账

第四年总结

企业成功推出 Sapphire 新产品,本地市场收获 2 单订单,与 Beryl 产品合计实现销售额 36 百万,毛利回升至 20 百万。本年停止产品研发投入,综合管理费用降至 16 百万,同时通过变卖原料 / 产品补充现金流,财务净损益有所改善。净利润亏损收窄至 18 百万,资产总计稳定在 115 百万,固定资产净值升至 35 百万,产能释放初见成效,产品结构优化为后续盈利埋下伏笔。